第三节 以公司利益为先
像老板一样思考的员工要时刻以公司利益为先，当公司利益与个人利益发生冲突时，主动将公司的利益放在首位，同公司和老板保持高度的一致，只有这样，才算是把像老板一样思考的工作理念落到了实处。
在正常情况下，大多数员工都能够做到以公司的利益为先，但是当公司的利益和个人的利益冲突时，当坚持公司的利益可能给个人带来潜在的损失时，你是否还能够坚持以公司利益为先?
对于一名时刻站在老板的立场上考虑问题的员工来说，时刻以公司利益为先已成为他们的一种高度的自觉，可以说，他们正是那些真正把像老板一样思考的工作理念落到实处的人。
在公司中我们经常会遇到这样的情况，你本应当站在公司的立场上说出自己的想法和见解，或是你本应该从公司的利益出发来实施某些措施，然而因为你的立场和措施可能会改变公司长期存在的一些习惯，甚至触犯了他人的既得利益，所以你不得不放弃自己的立场，取消措施的实施。甚至可能你就是那个因为不愿意改变现状或不愿意失去现有利益而反对某些好的措施得以实施的人。
无论是被动的妥协还是主动的干涉，都不是一个优秀员工的所为。
一位曾经在某著名广告公司任职的市场销售总监李×曾给我讲过这样一个真实的案例：
一次，他召开经理级的业务会议。会上，他就最近听说的部分职员谎称完成客户拜访计划的现象询问众人：“我听说最近有些销售员声称完成了客户拜访计划，事实上却没有，这是不是真的?”
大家都怕得罪同事，影响到今后的关系和利益，虽然知道确实有人这样做，但是没人敢说。有的说没有，有的说这是谣传，有的则低头不说话。
事实上，李×根本没有期望会有人真正面对和指出这样的问题。没料到，小孙站出来说：“的确是有销售员谎称完成了客户拜访计划，并在销售客户拜访表上弄虚作假。销售一部的赵为上次声称拜访的顾客我也拜访过，对方表示近期并没有本公司的销售人员拜访过他。”
大家听后都为小孙捏了把汗。赵为是销售一部王经理一手提拔的，而王经理怕赵为的失职对自己不利，马上辩解道：“我了解赵为的为人，我想此事只不过是工作记录的失误而已。”
小孙还想说些什么，但是李×把话题引开了，谈起别的事来。其实，李×早已了解了事实，只是不愿把事情弄得复杂，才不再追问下去。但小孙的诚实和以公司利益为先的精神却记在了李×的脑子里，不久，公司业务发展急需管理人才，李×便提拔了他。
事实证明，时刻以公司利益为先的员工往往是发展最快的员工，上文中的小孙就是一个极好的例子。下面我们将一家公司员工使命宣言中有关公司利益为先的内容摘录如下，以供参考。
★我承诺，即使公司利益与个人利益相冲突，我仍然站在公司的立场，以公司利益为先。
★如果发现公司存在问题，或某项措施的实施有欠妥当，我能够及时将问题向有关部门反映，而不是首先顾及这样做是否会触犯他人利益。
★如果公司中其他员工的言行客观上触犯了我的利益，只要他的出发点是以公司利益为先，我将表示理解，并诚恳地采纳相应的建议和措施。
★我愿意积极推动各种有利于公司发展的变革，无论这些变革是否与我个人利益相冲突。我相信首要的问题是公司应该向什么方向发展，其次才是在这种变革中，我有能力获得什么样的机会。